Оценка персонала

Оценка персонала проводится для определения уровня компетенций сотрудников. Персонал является основным фактором, напрямую влияющим на прибыльность организации не только в стремительно развивающихся городах таких как Москве, но и в других городах России. От качества и скорости работы сотрудников зависит эффективность работы компании. Проведение оценки персонала дает полное представление о профессиональных и психологических характеристиках сотрудников, их потенциале, отношения к труду и структуре их компетенций.

Оценка персонала организации осуществляется на разных этапах профессиональной деятельности.

ЦЕЛИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

ЭТАПЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Процедура оценки персонала состоит из нескольких этапов:

         1. Подготовительный этап

По результатам, полученных в ходе оценки персонала составляется отчет, который содержит данные о соответствии уровня развития знаний, умений и навыков сотрудников занимаемым должностям, об особенностях их мотивации, об их социально-психологических характеристиках, о трудностях, возникающих на разных этапах профессиональной деятельности. Рекомендации, сформулированные в отчете, содержат план по развитию компетенций сотрудников, предлагается необходимый план дальнейшего развития.

ВЫБОР МЕТОДА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Выбор определенных методов и методик оценки персонала зависит от целей, поставленных перед проверкой деятельности работников. В качестве рабочих инструментов используют один или несколько методов оценки персонала:

Проведение оценки персонала позволяет управлять процессом повышения эффективности организации в целом.

Заполните заявку и с Вами свяжется наш менеджер!